企业痛点

1.无项目盈亏测算，依赖财务报表；

2.采购超计划；

3.现场物料丢失，采购与安装数量差距大。

解决方案

1.以“人、机、材”为主线，企业看板和盈亏测算模块动态抓取收支数据，智能图表展示盈亏；

2.仝友知工程对采购超量向发起和审批人员提醒，获采购人员认可；

3.仝友知工程从采购入库到物料领用出库可回查，精确到人、时、地，保障物料管理，获项目经理认可；

达到效果

1.客户及时掌握成本，调整保盈利；

2.避免反复采购，节约资金；

3.实现物料精细。

企业痛点

定制费用高（动辄几十万的定制开发费企业难承受）、周期长、需私有化部署且不支持升级。

解决方案

仝友知工程实现基于云端的SaaS版私有化定制，一客一案，周期短、成本低，无需单购服务器与私有化部署，公共模块，可随产品升级迭代。

达到效果

1. 提供定制服务与个性方案，企业需求和软件功能100%匹配；

2. 节约采购资金，定制期周期短，数字化体验好。

企业痛点

除项目盈亏无测算、采购超计划、物料丢失外，还有重点问题：

1. 施工进度不明晰，市面项目管理软件无法兼顾合同清单与自定义进度管理；

2. 机械与临时用工劳务管理费力、统计易出错。

解决方案

1. 仝友知工程结合合同清单与自定义管理，通过“合同清单设备安装数量计算进度和按预估进度计划更新”管理进度；

2. 专业规范的机械与劳务管理，以扫二维码便捷录入上报，后台审批，劳务管理无需将其生硬地拉到复杂的企业组织架构上来，就能轻松、有效地去解决相关问题。

达到效果

1. 对比领用与安装数据，施工进度明晰；

2. 扫码管理机械与劳务，数据清晰，管理便捷高效。